1. 地区役員の数は、仕事の量に関係なくふえる。
2. 地区資金の予算額いっぱいまで、その支出は増大する。
3. 組織が大きくなれば諸事が複雑になり、それが往々にして衰退への原因となる。

地区組織の縮小

　委員会数、地区役員数を可能な限り整理して縮小した。

人頭分担金の軽減と地区資金

　当該年度に１人600円を減額したが、結果的に剰余金950万円を次期に繰り越すことができた。「みんなの金」と「自分の金」との公私の区別をはっきりとさせさえすれば、「公金」はそんなに多額に使えるものではない。国際比較をしても、日本のロータリー地区は、外国と比べ異常とも言えるほどに豊富な予算を有している。豊富な金があるから、地区主催の行事がやたらに増えていって、時にはクラブが迷惑する。クラブの自主性尊重の見地からも、一考の余地がある。

公式訪問

　１日２クラブの訪問を５日間、10クラブ実施したほか、終了後のパーティーを全廃するなど、各クラブに極力負担をかけぬよう配慮した。年々増加しているガバナーの仕事量をもっと減少させることが、将来より良質で適任のガバナーを生むこととなる。ガバナー職は職業ではない。現役の職業人が職業と両立して勤められる程度に加減して、ガバナーは働けばよいと思う。

地区大会

　10月17、18の両日熊谷会館において、「ロータリーの秋まつり」と銘打って開催した。登録人員2，813名。出場者全員が公平に参加できる、2日目の屋外昼食会が好評を博した。地区大会のあり方についてはよく議論されるところだが、どこの町ででも開催可能な程度に小規模で、経費面でも安上がり、かつ内容的に充実した楽しいものを企画すべきと思う。
　大規模を志向する余り、「カラ登録」なるものを近年黙認する傾向もあるようだが､これは最もロータリー的ではない悪習だ。興業的要素ばかり強くなり、その収支決算の行方も気がかりである。

ガバナー月信

　必要最低限の記事でよいと考え原則８ページとしたが、全部自分の責任で編集した。なお地区大会の内容は、翌11月15日定期発行分の月信を大会特集号として、計39ページの小冊子にまとめて発行した。ちょっと忙しい思いをしたが、経費面でも、早期報告という観点からもよい方法であったと信じている。ガバナーは、ＲＩへ数ページの地区大会報告書を提出する。しかし分厚い豪華本報告書を発行する義務はない。立派な報告書を出版する慣行は、どうも日本だけに限られているようである。

1. 新年会長懇談会
   　１月９日、熊谷市東洋会館において地区役員、各クラブ会長、幹事、イレクト約200名が参集し、オープンフォーラム形式により実施した。年度後半のロータリー運営につき活発な討論、質疑応答が展開され極めて有意義な会合であった。（経費地区負担）
2. 日比高校生相互訪問
   　フィリピン第379地区との完全な合意により第１回交換を実施した。３月に当地区から相原ＰＧを団長とする25名が先方地区を訪問し、フィリピンからは５月に30名が来日したが、ロータリーを通じた両国間の国際理解と親善に大きく貢献した。アジアのへそに位置するフィリピンの重要性を考えるとき、このプログラムに対する意義と期待は大きい。
3. ＧＳＥの組み合わせを拒否
   　かねてから十分な合意がなされていた、南アフリカ第935地区を相手方とする「研究グループ交換申請書」をロータリー財団あて提出した。しかし予期に反し、財団はアメリカ第767地区との組み合わせを一方的に決定してきたので、当地区は慎重協議の結果、これを不満として辞退した。ガバナーはＲＩの役員ではあるが、盲目的に100％ＲＩへのイエスマンであり続ける必要もないと思う。クラブまたしかり。

「地区のあゆみ３」より